Gündelik kesim görevleriyle yüz yüze gelen bir zanaatkâr olduğunuzu düşünün.Şimdi sadece yeni bir görüntüyü ortaya çıkarmak için bir bölümü keserek resim, keskin kenarı OLFA kesilebilir bıçakların sunduğu rahatlık ve verimlilik.Bugün bu Japon ulusal alet simgesinin arkasındaki olağanüstü hikayeyi ve sunduğu pazarlama derslerini keşfedeceğiz..
OLFA hikayesi 1950'lerde Japonya'da baskı sanatçısı olan Yoshio Okada ile başladı.Sık sık değiştirilmesi veya keskinleştirilmesi gerekenOkada devrimci bir konsept hayal etti: Çikolata gibi kırılabilen bir bıçak her zaman taze bir kesim kenarı sağlayacak.
Onun ilham kaynağı iki kaynaktan geldi: kırık cam parçaları kullanan ayakkabı ustaları ve Müttefik kuvvetler tarafından getirilen, çizilmiş çizgiler boyunca temiz bir şekilde kırılan ızgara desenli çikolata.Bu gözlemlerin birleştirilmesi, Okada "snap off bıçağı" kavramını tasarladı.
Okada'nın yeniliği, bıçağa sadece kesme ucunu açığa çıkaran bir kaydırma mekanizması aracılığıyla yapısal bütünlüğünü korurken çukurlar kazımayı gerektiriyordu.Zorluk, oluk derinliğini ve açıyı mükemmelleştirmekti.Okada, yorulmadan deney yaptıktan sonra 1956'da tasarımını mükemmelleştirdi.
Bu çığır açan aracı yaratmasına rağmen, Okada, kurulmuş üreticilerden reddedildi.
1959'da Okada tasarımını patentledi, baskıdan istifa etti ve Okada Shokai'yi kurdu.İlk parti, manuel üretim nedeniyle tutarlı olmayan kaliteye sahipti., Okada'nın her parçanı personal olarak tırmanç ve dosyalar kullanarak incelemesini gerektiriyor.
Yerel satış yaklaşımı, tasarım firmalarını ve matbaaları kişisel olarak ziyaret etmek, başarılı oldu. Bir yıl içinde, tüm envanter gerçek yararlılık ve ağızdan ağza övgüye dayanarak satıldı.
Okada, 1960'da başka bir şirketle ortaklık kurarak "Sharp Knife"yi piyasaya sürdü.stratejik gazete ve dergi reklamları evlere basmanın ötesinde yaygın bir şekilde kabul edilmesini sağladı.
1967'de Okada, kardeşler Saburo (grafik tasarımcı), Shiro (maliye uzmanı) ve Hiroshi (satış uzmanı) ile birlikte bağımsızlığını yeniden kurdu ve Okada Industries'i kurdu.Bu aile işbirliği, kapsamlı iş operasyonları için tamamlayıcı becerileri birleştirdi.
Okada, uluslararası telaffuz için "OLFA" markasını "OLHA" (snap-off blades) uyarlayarak yarattı.Araç kutularında ve güvenlik sinyallerinde yüksek görünürlükBu erken renk markalama stratejisi, o zaman için yenilikçiydi.
İlk ürün hattı şunları içeriyordu:
Hepsinde "OLFA Cutter" markası vardı.
Japonya'nın 1960-70'li yıllarda ekonomik patlaması, özellikle inşaat sektöründe, artan talep yarattı. OLFA'nın pratikliği ezici satışlara yol açtı.
Büyük bir ABD alet üreticisi piyasaya girdiğinde, Okada tehdit yerine onay olduğunu fark etti: "Onların girişi küresel pazar potansiyelini kanıtlıyor." Onun öngörüsü dünya çapındaki talebin katlanarak büyüdüğü için doğru çıktı..
1984'te Okada Industries resmi olarak OLFA Corporation olarak yeniden adlandırıldı.
OLFA'nın başarısı, durmadan yenilikçiliğe dayanıyor. Şirket, özel bıçaklar geliştirmek için çeşitli kullanıcı ortamlarını (fabrikalar, ofisler, evler) araştırıyor.OLFA, endüstride eşsiz bir çeşitlilikte 198 aktif ürünü sürdürmektedir..
A tipi:OLFA'nın orijinal tasarımı mevcut üretimde neredeyse değişmedi.
Siyah S-Type (1970):Küresel satışlar 100 milyonun üzerinde.
Rotary Cutter (1979):Eğri kesimler için yuvarlak bıçağı ile örtme konusunda devrim yarattı, özellikle Kuzey Amerika'nın örtme topluluklarında başarılı oldu.
OLFA, yerel pazar payının yaklaşık% 50'sini elinde tutuyor. Bıçakları tamamlayıcı ürünler olarak gören rakiplerin aksine, OLFA özel bir odaklama sürdürüyor."Kılıçlar yüksek kârlı ürünler değil.Tüketici mallarının aksine, fiyatlar onlarca yıl boyunca sabit kalır.
OLFA'nın erken baskınlığı, de facto küresel standartları oluşturdu.Rakipler, OLFA'nın bıçak boyutlarına uygun ürünler tasarlamalıdır..
OLFA, maliyet baskılarına rağmen katı "Made in Japan" standartlarını koruyor.JIS standartlı karbon çelik konusunda ısrar etmek, başlangıçtan beri değişmeyen bir politika.
OLFA, on yıldan fazla bir süre piyasada başarılı olan ürünler için 16 uzun ömürlü tasarım ödülü de dahil olmak üzere 48 iyi tasarım ödülü kazandı.ve kalıcı kalite.
Yoshio Okada, "Bu benim" sloganını benimseyerek yaratılışını kişileştirdi.Performansını iyileştirmek için durmadan uğraştı., kullanılabilirliği ve güvenliği.